Mitarbeiterführung – Machen Sie Ihren Mitarbeiter zum König

Können Menschen in jedem Job Erfüllung finden und glücklich werden? Gibt es dafür eine „geheime Zutat“? Welche Rolle haben wir als Unternehmerinnen und Unternehmer und was können wir an unserer Mitarbeiterführung verbessern? Genau darum soll es hier gehen.

Sie erfahren in diesem Beitrag

• Warum wir als UnternehmerInnen auch immer Leader sein müssen.
• Was eine ausgezeichnete und faszinierende Mitarbeiterführung ausmacht.
• Was unsere MitarbeiterInnen von uns brauchen.

Berufung oder Beruf – eine Sache der Perspektive

Es gibt Jobs, für die man berufen wird: Arzt, Astronautin, Offizier oder auch Feuerwehrfrau. All das sind Berufe, wo Menschen mit Herz, Leib und Seele dabei sind. Jeden Tag. Anders geht es wohl kaum.

Aber nicht jeder von uns kann und will so einen Job ausüben. Unsere Welt wäre auch nicht besser oder schöner, wenn wir alle dasselbe täten.

Es gibt so viele Tätigkeiten, die wir im Alltag oft „übersehen“, ohne die allerdings unser Leben vollkommen undenkbar wäre. Von der sympathischen Kellnerin in unserem Lieblingscafé, über den Feinkostverkäufer im Supermarkt bis hin zu den Modeberatern in diversen Mode-Geschäften.

Nicht selten übersehen wir als KonusmentInnen diese für uns so wichtigen Berufe. Noch  seltener frgane wir uns, ob diese Menschen einen Sinn in ihrer Arbeit sehen. Sind sie genauso erfüllt von ihrem Job, wie Astronauten, Ärztinnen und Lebensretter?

Zwischen Beruf und Berufung gibt es einen kleinen, aber feinen Unterschied. Es ist, ganz simpel heruntergebrochen, die Faszination, mit der wir auf das schauen, was wir täglich tun und welche Geschichte wir mit unserem Handeln verknüpfen.

Unsere Aufgabe als erfolgreicher Unternehmer und Führungskraft ist es, diese Geschichte zu erzählen, die Faszination für unserer MitarbeiterInnen hochzuhalten und ihnen jene Wertschätzung zu schenken, die sie verdienen.

Wie schaffen wir es, (zukünftige) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachhaltig für ihre Aufgabe zu begeistern? Wie kann Faszination in Maßnahmen gepackt werden, die Mitarbeiter-Loyalität und ein maximales Engagement bekräftigen? Woher muss die Motivation kommen?

Employer Branding durch visionäre Vorbildwirkung

Was brauchen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, um einen wirklich guten Job zu leisten? Sie brauchen zuallererst eine Führungspersönlichkeit, die ihnen ein Vorbild ist. Eine faszinierende Führung hat einen weit größeren Einfluss und Gestaltungskraft, als viele von uns glauben. Dabei erreicht ein positiver Führungsstil mit weniger Energieeinsatz weitaus bessere Resultate, als ein restriktiver Ansatz.

Restriktion arbeitet mit Bestrafung und ist negativ behaftet. In einem negativen Umfeld, können wir unser Potenzial allerdings nie völlig entfalten. Faszination hingegen, hebt im wahrsten Sinne des Wortes die Flügel. Faszination braucht auch keine Belohnung, denn die eigentliche „Belohnung“ kommt von innen. Intrinsische Motivation heißt der Fachausdruck – etwas von sich aus wollen.

Mitarbeiterführung hat viele Aufgaben. An diesem Punkt dient sie uns als Employer-Branding-Maßnahme, also der Bildung einer Arbeitgebermarke. Was so spannend klingt, wie die Briefmarkensammlung von Onkel Heinrich, ist für viele Branchen wahrscheinlich jener Erfolgsweg, der am meisten übersehen wird. Genau das müssen Sie ändern!

Durchsetzungsstarke und geschätzte UnternehmerInnen und Vorgesetzte arbeiten mit positiven Faszinationssignalen. Entscheidend ist, dass Sie mit ihren MitarbeiterInnen respektvoll umgehen, diese als eigenständige Persönlichkeiten anerkennen und ernst nehmen. Dabei gibt es eine Palette an Möglichkeiten, diese Einstellung zu zeigen. Im Idealfall beweisen Sie als Führungsfigur

• fachliche Kompetenz,
• Eloquenz,
• Ruhe,
• Geduld,
• Aufrichtigkeit,
• Zielstrebigkeit,
• Eigenständigkeit und
• einen Sinn für Fairness und Anerkennung.

Durch Ihre authentische Vorbildwirkung schaffen Sie eine faszinierende Anziehungskraft, kreieren eine eigene faszinierende Marke, die Menschen dazu veranlasst, gerne mit Ihnen zu arbeiten und gemeinsam mit Ihnen an einem konkreten Ziel – nämlich der Erfüllung der Unternehmensvision – zu arbeiten.

Klingt einfach. Ist es aber nicht immer.

Mitarbeiterführung ist auch Entwicklungsarbeit

Eine der vielen Aufgaben eines kompetenten und erfolgreichen Chefs besteht auch darin, seine Mitarbeiter aufzufordern sich nicht mit einem langweiligen, durchschnittlichen Allerweltsjob zufrieden zu geben, sondern ihre Talente, Qualitäten und Wünsche einzubringen. Sie sollen sich selbst einen faszinierenden Job schaffen, indem sie täglich an sich und ihrem Umfeld arbeiten.

Ihre Aufgabe als ArbeitgeberIn ist es einerseits, Ihre Mitarbeiter daran zu erinnern, dass Arbeit ein aktiver, schaffender Prozess ist und andererseits, Ihren Mitarbeitern auch die Möglichkeiten bieten sich weiterzuentwickeln. Menschen wollen an sich arbeiten, wollen sich weiterentwickeln, wollen etwas erreichen.

Die eigene Zukunft ist so faszinierend für jeden von uns. Nutzen Sie diese Tatsache und zeigen Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern inspirierende Zukunftsaussichten, die durch aktives Tun erreicht werden können. Bleiben Sie dabei auch immer ehrlich und herzlich – eben ein faszinierendes Vorbild!

Starke Unternehmen brauchen gestärkte Mitarbeiter

Mitarbeiterführung bedeutet also auch seine MitarbeiterInnen bei Ihrer Entwicklung (nicht nur im Unternehmen selbst) zu unterstützen. Sie sollten Schwächen erkennen, aber individuelle Stärken konkret einsetzen und ausbauen!

Stärke zeigen Menschen meist in jenen Bereichen und Tätigkeiten, die ihnen von klein auf liegen, wofür sie seit ihrer Kindheit eine Begeisterung pflegen. Ich spreche hier gerne vom Faszinationsgen, den jeder Mensch in sich trägt.

Ihr persönliches Faszinationsgen ist von Geburt an das wichtigste Merkmal, das Sie auszeichnet. Es hat Ihnen von Geburt an gezeigt, was Ihnen Spaß und Freude bereitet, hat Ihnen gezeigt zu welchen Menschen, Produkten, Farben, Gerüchen, Tönen und Eindrücken Sie sich hingezogen fühlen.

Obwohl die Kraft des Faszinationsgens mit zunehmenden Alter zu sinken scheint, ist es immer noch da. Wir alle müssen es nur finden und aktivieren. Zuerst in uns selbst und dann in unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern! Nur so werden wir kreativer, glücklicher, zufriedener und erfolgreicher.

Im zweiten Schritt nutzen wir als kompetente Arbeitgeber diese Faszinationspunkte unserer MitarbeiterInnen und setzten sie gewinnbringen und zielführend für alle Beteiligten ein. Wenn Ihr Mitarbeiter fasziniert ist von zwischenmenschlicher Kommunikation, dann setzen Sie Ihn nicht hinter einen Computer, sondern lassen ihn mit Menschen arbeiten. Das kann er nicht nur gut, an dieser Position blüht er sogar vollends auf. Und wenn Sie erkennen, dass Ihre neue Mitarbeiterin zwar introvertiert, aber ein Ass bei Tabellenkalkulationen ist, dann versuchen Sie es doch einmal im Controlling oder Lagerlogistik.

Jeder Mitarbeiter hat das Potenzial zur Faszination und ist gleichzeitig fasziniert vom eigenen Potenzial. Erfolgreiche Unternehmer nutzen diese Tatsache aktiv!

Ihre Mitarbeiter sind Ihre Investition in die Zukunft

Der Wert unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kann nicht hoch genug angesetzt werden. Die Beziehung zu ihnen ist eine partnerschaftliche, denn ohne ihre Arbeit gäbe es auch das Unternehmen nicht. Gleichzeitig liegt es an der Unternehmensführung alle Potenziale auch zielführend zu nutzen.

Fragen Sie sich,

• wie Sie produktive und innovative MitarbeiterInnen rekrutieren können
• wie Sie die Herzen Ihrer zukünftigen MitarbeiterInnen erobern können
• Wie Sie das Faszinationsgen Ihrer bestehenden Mitarbeiterinnen re-aktivieren können
• wie Sie mithilfe der Faszination den Spaß an der Arbeit zurückholen können
• wie sie Ihre Mitarbeiter an den richtigen Positionen einsetzen können.

Ehrliche Antworten auf diese Fragen werden Sie auf den richtigen, den erfolgreichen Weg führen. Seien Sie daher in Ihrer Mitarbeiterführung Vorbild und Mentor. helfen Sie Ihren MitarbeiterInnn das Beste aus sich herauszuholen, indem sie das tun, was sie erfüllt und glücklich macht. Schenken Sie Ihren MitarbeiterInnen Sinn und Wertschätzung.

Ihr Bernhard Kloucek
Ihr Verkaufsprofi & Faszinationsexperte für Handel und Gastronomie

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