Umsatzexplosion, liebe deine Mitarbeiter!

„Dein faszinierender Verkauf und deine einzigartige Strategie beginnen mit einem Lächeln!“

Starten wir dieses Vorhaben mit einem Experiment: Setzten Sie sich dazu bequem und gemütlich hin. So, ich denke Sie haben Ihre Sitzposition jetzt leicht geändert. Passt es so für Sie? Warum? Saßen Sie vorher nicht bequem?
Erst wenn Sie auf etwas aufmerksam gemacht werden, etwas zu verbessern und zu optimieren, dann machen Sie es auch.  Also packen wir es an und optimieren wir mit Faszination Ihr Geschäft.

Kennen Sie eigentlich Ihre Mitarbeiter? Um ein produktives Team aufzubauen und zu führen, ist es notwendig zu wissen, wer unsere Mitarbeiter sind, welche Persönlichkeiten sie haben, vor allem aber auch, welche Persönlichkeiten wir brauchen.

Alle Funktionsbereiche eines Unternehmens zusammengenommen bilden eine aufeinander abgestimmte Einheit, die gleichermaßen von einem Image getragen ist, wie sie auch an der Entwicklung eines Images und seiner Kommunikation nach außen aktiv beteiligt ist. Die Mitarbeiter sind nicht kleine Rädchen im Getriebe, sie sind konstruktive Elemente eines größeren Ganzen, das sie mit ihrem Einsatz nicht nur zum Laufen bringen, sondern auch mitgestalten. Dieses Selbstbewusstsein gilt es Ihnen zu vermitteln. Faszinierte Mitarbeiter sind loyaler, produktiver und bringen sich selbst stärker in den Betrieb ein, wodurch Talente und Stärken besonders gefördert werden können.

 Ihre 3 Erfolgsdiamanten, die Sie in diesem Beitrag erfahren:

• Warum es wichtig ist faszinierende Mitarbeiter zu haben.
• Warum es wichtig ist Faszination mit seinen Mitarbeitern zu leben.
• Warum es wichtig ist den Mitarbeiter als Partner zu sehen.

Faszinieren will gelernt sein.

Was brauchen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – das Geschlecht spielt hierbei eine große Rolle – um einen guten Job zu machen? Was brauchen sie, um einen faszinierenden Job zu machen? Sie brauchen zuallererst eine Führungspersönlichkeit mit Vorbildcharakter. Eine faszinierende Führung hat einen weit größeren Einflussbereich und Gestaltungsspielraum als eine restriktive Führung. Die Faszination muss allerdings nicht nur vorgelebt, sondern auch gelehrt werden.

Als ich Modehäuser leitete, habe ich für meine Mitarbeiter eigens die Kloucek-Akademie gegründet und dort gezielt die Faszination für das Unternehmen und für das Produkt geschult. Meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lernten, wie sie durch ihre Haltung und ihr Verhalten, ihre Aufmachung und ihre Reaktionen sowie ihre wörtliche und körperliche Ausdrucksweise den Faszinationsfaktor ins Spiel bringen konnten.

Sie erfuhren, mit welchen Kunden sie es zu tun bekommen würden, was diese von ihnen erwarteten und lernten praktische Anwendungen, wie sie mit unterschiedlichen Persönlichkeiten umgehen und diese für ein Produkt überzeugen und begeistern konnten.

Ich überzeugte sie, dass es in meinem Unternehmen keine sogenannten schwierigen, sondern nur „anspruchsvolle‟ Kunden gab. Ansprüche zu haben und zu stellen, ist eine positive Eigenschaft, die ich auch in meinen Mitarbeitern schürte, indem ich sie aufforderte, sich nicht mit einem langweiligen, durchschnittlichen Allerweltsjob zufriedenzugeben, sondern ihre Talente, Qualitäten und Wünsche einzubringen und sich einen faszinierenden Job zu gestalten. Ihnen sollte bewusst werden, weshalb sie unbedingt bei mir arbeiten wollten und nicht woanders.

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurden strategisch ausgebildet, und zugleich erfuhren wir dadurch mehr über sie, wodurch sie selbst – und auch ich – ihr Wissen und ihr Können erfolgreicher anwenden und einsetzen konnten.

Lachen ist für die Faszination der Mitarbeiter und der Unternehmer extrem wichtig!

Der Grundstein für deinen Erfolg.

Kluge und emotionale Personalplanung mit Weitblick ist ein Grundbaustein für den Verkaufserfolg, verlangt jedoch mitunter schwere Entscheidungen, zu denen man stehen muss. Immer das Ziel im Blick, muss ein Unternehmer auch zu solchen fähig sein und Durchsetzungsbereitschaft und Entscheidungsmacht zeigen.

Die Entscheidungen werden letzten Endes immer zum Wohle des Unternehmens gefällt. Nur wenn es dem Chef und dem Unternehmen gut geht, fühlen sich auch die Mitarbeiter wohl. Unsere Pflicht als Unternehmer ist es, in größeren Dimensionen zu denken und das Gesamte nie aus den Augen zu verlieren.

Ihr Mitarbeiter ist Ihr Partner.

Wir Unternehmer sind die Galionsfigur und das Vorbild unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wenn man das eigene Ich (an)erkennt, kann man auch andere Menschen besser einschätzen. Dadurch fällt es auch leichter, mit unterschiedlichen Charakteren umzugehen. Für die Unternehmensseite bedeutet das, dass man die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter und Kunden kennt und sie erfolgreich führen und „verführen‟ kann.

Ein großer Fehler, den Unternehmer häufig begehen, ist Überheblichkeit, wenn sie ihre eigene Verantwortung überschätzen und negativ ausdrücken. Sich als Unternehmer Rat und Experten zu holen, ist für den Faszinations-Loyalitäts-Haushalt unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern effektiver als demonstrative Machtdemonstration in Form von falscher Allwissenheit, überspannter Universalkompetenz oder maßregelnder Disziplinierung. Unter der richtigen Anleitung und Führung können sich Menschen entfalten und gewinnbringend zu Höchstformen auflaufen – das gilt auch für Unternehmer.

Der Wert unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kann nicht hoch genug angesetzt werden. Auch die Beziehung zu ihnen ist eine Partnerschaft, denn ohne sie würde unser Unternehmen wie ein Kartenhaus in sich zusammenfallen. Es gibt unterschiedliche Formen, um die Mitarbeiter am Unternehmen teilhaben zu lassen.

So das wäre es fürs Erste. Ich danke Ihnen dafür, dass Sie Ihre wertvolle Zeit in das Lesen meines Blogs investiert haben. Ich wünsche Ihnen den größtmöglichen Erfolg und echtes Glück und freue mich darauf,  Sie einmal persönlich kennenzulernen.

Wenn Sie Ihr Verkaufs- und Faszinationspotenzial steigern wollen, melden Sie sich bei mir. Ich verspreche Ihnen, Sie erhalten nicht nur geballtes Wissen und praktische Tipps eines erfahrenen Unternehmers, sondern auch ein nachhaltiges Strategiecoaching für Ihren persönlichen Erfolg. So erleben Sie Faszination als Erfolgsfaktor & Wirtschaftsfaktor.

Ich gebe Ihnen gerne meine sofort umsetzbaren und einzigartigen Erfolgsgeheimnisse mit auf den Weg. Packen wir es an und optimieren wir Ihren Erfolg. Spielen Sie jetzt Ihren Faszinationsjocker aus. Ihr Mann aus der Praxis für die Praxis.

Worauf warten Sie! Legen wir los?

Faszination ist Erfolg!

Ihr Faszinator – Bernhard Kloucek

Faszinationsexperte & Verkaufsprofi

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