Erfolgsstrategie Veränderung in deinem Unternehmen

Veränderungen sind anstrengend, unbeliebt und oft sogar gefürchtet. Und sie sind unumgänglich. Gehörst du jener Gruppe der Unternehmerinnen und Unternehmer an, die Angst vor Veränderung haben? Wandel und Veränderung gehören immer und besonders jetzt zu unserem unternehmerischen Alltag dazu. In Unternehmen gehen Veränderungen meist nur mit großem Aufwand einher, sie können teuer und voller Hindernisse sein. Dass das auch anders geht und wie wir Veränderung erfolgreich und gewinnbringend für uns einsetzen können, darum geht es diesmal in meinem neuen Blogbeitrag: Erfolgsstrategie Veränderung.

Veränderung? Lieber nicht!

Bevor wir Menschen uns freiwillig auf neue Herausforderungen einlassen, besonders, wenn wir deren Ausgang nicht ganz genau kennen, umgehen wir sie lieber oder stemmen uns mit großem Energieaufwand dagegen. Warum ist das so?

Hinter Widerstand vor Veränderungen steckt in den meisten Fällen Angst vor Verlust, vor dem Unbekannten, vor dem Verlassen der bequemen und scheinbar sicheren Zone. Wir lieben Sicherheit und Routine einfach – das geht sogar so weit, dass wir manchmal lieber in unerfreulichen oder unerträglichen Situationen verharren, anstatt etwas zu ändern. Gewohnheiten sind aus der Sicht unseres Gehirns energieeffizient. Die erste Reaktion auf Neues ist in unserem Stammhirn verankert, im primitiven, instinkt-gesteuerten Teil des Gehirns. Bei uns Menschen scheint Angst vor Verlust deutlich stärker ausgeprägt zu sein als die Freude über einen Vorteil. Das klingt schräg und unlogisch, bleiben wir jedoch in der Routine, verhindern wir Neues.

Wenn du dich sträubst oder dich unwillig durch einen Veränderungsprozess quälst, bindest du unendlich viel Energie, die du mit einer Portion Mut und einem „Ja“ zur Veränderung deutlich besser einsetzen kannst. Ob privat oder beruflich – Wandlungsprozesse gehören immer dazu.

Krise da – Erfolgsstrategie Veränderung ist unausweichlich

Manchmal spüren wir einen inneren Drang zur Veränderung, manchmal werden wir, beispielsweise durch Krisen, akut zum Handeln gezwungen. Das kannst du beklagen oder akzeptieren. Ich plädiere für Zweiteres. Anstatt gegen den Wandel anzukämpfen, fokussiere deine Strategie. Hier ein schneller 4 Schritte Notfall-Plan, wie du die  blockierende Schockstarre einer ungewollt eingetretenen Veränderung auflösen kannst.

Schritt 1 zur Veränderung

Bewahre Ruhe, verschaffe dir einen Überblick über die Situation und überlege dir, welche Möglichkeiten du hast.

Schritt 2 zur Veränderung

Was ist das Worst-Case-Scenario und wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass der schlechteste Fall, den du dir vorstellen kannst eintrifft?

Schritt 3 zur Veränderung

Gibt es eine Chance, diese schwierige Situation in einen Vorteil zu verwandeln? Kein Fortschritt ohne Veränderungen – schau dir daher an, wo eine Entwicklungsmöglichkeit versteckt sein könnte.

Schritt 4 zur Veränderung

Was kannst du selbst lösen und aktiv tun und wo brauchst du vielleicht Hilfe?

Ein Notfallplan ist gut. Die Entscheidung, Veränderung aktiv vorab ins Unternehmen einzuplanen jedoch noch besser.

Veränderungen kommen (meistens) nicht aus heiterem Himmel

Veränderungen können uns besonders dann wie ein Blitz aus heiterem Himmel treffen, wenn wir mit anstehenden Entscheidungen solange warten, bis wir nur mehr reagieren oder im besten Fall den Schaden minimieren können. In den meisten Fällen gibt es Vorzeichen, die wir beachten oder ignorieren können. Entscheidungen kündigen sich normalerweise deutlich an.

Unternehmen, welche einen Wandel nicht rechtzeitig erkennen und darauf reagieren, erleiden massive Marktverluste oder verschwinden gänzlich. Damit Unternehmen in Zeiten wie diesen erfolgreich am Markt agieren können, sollten sie Veränderung als schöpferisches Potenzial ansehen.

Wandel ist ein permanenter Zustand und findet innerhalb eines Lebenszyklus mehrmals statt. Wir tun uns nur manchmal schwer Schritt zu halten. Sobald wir uns beispielsweise an eine neue, innovative Technologie gewöhnt haben, ist sie bereits wieder veraltet. Nicht selten haben wir das Gefühl ständig einem Trend hinterher zu hetzen.

Wie Unternehmen von der Erfolgsstrategie Veränderung profitieren können

Veränderung ist die neue Erfolgsstrategie! Die Herausforderung besteht darin, die Chancen der stetigen Veränderung zu identifizieren und frühzeitig in der Unternehmensstrategie zu berücksichtigen, um diese wert- und erfolgsorientiert steuern zu können. Wie du im Handel und der Gastronomie die Zukunft aktiv gestalten kannst, habe ich in diesen Beiträgen beschrieben:

Die Zukunft der Gastronomie

Die Zukunft des Handels

Natürlich beinhalten Veränderungen auch immer ein gewisses Risiko und es ist somit auch nachvollziehbar, dass das Bekannte und Gewohnte loszulassen mit Angst verbunden ist. Die Chancen, welche sich durch Veränderung und Weiterentwicklung ergeben, überwiegen jedoch.

Durch die Nutzung des Internets haben wir nun Zugriff auf das gesammelte Wissen der Menschheit. Wir erobern virtuelle Welten, können Ideen in unserem globalen Netzwerk teilen und sind mit Technologien konfrontiert, die wir uns vor wenigen Jahren nicht erträumen konnten.

Vorbeugen ist besser! Mein Tipp: 20 % Veränderung pro Jahr – mehr braucht es nicht

Meine Erfahrung zeigt, dass Unternehmen alle fünf Jahre vor der Herausforderung stehen, ihre Organisation komplett verändern und anpassen zu müssen. Planst du eine 20-prozentige Veränderung pro Jahr fix in deine Organisation ein, schaffst du so alle fünf Jahre ein komplett neues Unternehmen, welches ohne großen Aufwand von Ressourcen stets auf die aktuellen Gegebenheiten reagieren kann.

20 Prozent, das ist weniger Aufwand, als du denkst und bringt mehr Fortschritt, als du womöglich erwartest. Gerade im Handel oder der Gastronomie können aber 20 % Veränderung in den Prozessen ein Vielfaches an Umsatzplus generieren. Wenn du es schaffst, bei jedem 5. Kunden einen Zusatzverkauf umzusetzen, kann allein das schon 20 % mehr Umsatz bedeuten.

Jeder 5. Kunde. Das hört sich doch machbar an!

Und das ist nur einer von vielen Punkten, an denen du ansetzen kannst.

Veränderungen sind heute vor allem durch digitale Innovationen möglich. Die Akzeptanz der Bevölkerung gegenüber dieser Entwicklung ist gegeben. Wir haben uns daran gewöhnt, uns in immer kürzeren Abständen mit neuen Technologien auseinanderzusetzen. Corona hat diese Geschwindigkeit nochmal potenziert.

Wer am Markt erfolgreich sein möchte, sollte eine Unternehmens-Neuorientierung nicht nur in Kauf nehmen, sondern auch mit Struktur und Strategie umsetzen. Es ist wichtig, dass die Akzeptanz auch auf unternehmerischer Ebene ankommt. Hab Mut zur Veränderung und Weiterentwicklung. Lass dich von der Faszination der fortschreitenden technologischen Entwicklung leiten!

Erlernte Routinen und Abläufe müssen hin und wieder in Frage gestellt und manchmal auch über Bord geworfen werden um uns neu zu orientieren. Lernen wir nachhaltig neue Situationen richtig einzuschätzen und positiv damit umzugehen.

Dein Antriebsmotor für all das? Faszination!

Ich freue mich über deine Nachricht. Melde dich bei mir! Packen wir es gemeinsam an und optimieren wir deinen persönlichen Erfolg!

Ja, ich will jetzt durchstarten!

Verkaufst DU noch oder faszinierst DU schon?

Dein Bernhard Kloucek

Verkaufsprofi und Faszinationsexperte für Handel, Gastronomie und Franchise.

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